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礦長在煤礦實現安全生產

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天座談會上的講話

礦長在煤礦實現安全生產

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天座談會上的講話

同志們，今天是我礦安全生產一千

天的喜慶日子。一千天的安全生產來之不易，這是全礦干部職工對企業的關愛、事業的熱

忱、工作認真負責的結晶?；仡?/p>

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個日日夜夜，追溯我們贏得安全生產一千天的歷

程，我個人認為：我們贏在了黨政領導對安全生產工作的高度重視和正確領導；贏在了黨

政工團的齊抓共管；贏在了具有

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特色的安全文化；贏在了有一支作風過硬的干部職工隊

伍和默默奉獻的優秀職工家屬隊伍；贏在了扎實推進的安全質量標準化工作。

下面，我將這個“贏”字一一分解開來，與大家共同交流，談談對“贏”字的認識、

對安全生產的認識。

“贏”包含了“亡、口、月、貝、凡”五個漢字，也包含了我們對待安全生產工作所

需具備的態度。

第一個字：“亡”。

“亡”代表要有危機意識。所謂危機意識就是人們對待危機的態度，就是要危時居危

思安，安時居安思危。

居危思安。我們煤礦面臨著五大自然災害的威脅，目前又承受著國際金融危機的嚴重

影響和國內安全生產嚴峻形勢的壓力。這種危機是不以人的意志為轉移的客觀存在，逃避

和視而不見是沒有出路的。只有勇敢地正視它，才能化危機為機會、變壓力為動力。因

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此，我們一定要正確認識和把握新形勢、新任務，進一步增強安全生產工作的責任感和使

命感。充分認識安全生產工作的長期性、艱巨性，努力做到“兩個務必”。即：務必保持

清醒頭腦，從思想上高度重視安全生產工作的重要性；務必腳踏實地，把安全生產作為頭

等大事抓緊抓好。一句話，就是既要保證思想認識到位，還要保證工作落實到位。

居安思危。在歡慶安全生產一千天的時候，我們不妨對在一千天的施工生產過程中的

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起小事故（輕傷事故

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起、非傷亡事故

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起）進行一下簡單的分析：這一百起事

故中，運輸事故

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起、頂板事故

11

起、機電與機械事故

11

起、物體打擊

30

起、瓦斯

超限

2

起、其它

5

起、地面事故

10

起。其中個別事故的性質還比較嚴重。這充分說明，

我們在安全生產工作的認識上存在差距、管理上存在漏洞、行為上存在偏差，其主要表

現：

一是個別干部職工在安全周期較長的情況下，對安全生產工作存有放松、厭戰思想

和“三乎”、“三慣”思想，安全質量標準化還不能貫穿于施工生產的全過程。

二是個別單位、部門領導對安全生產工作規律性把握不準，分析不及時、采取的措施

針對性不強，沒有真正掌控安全生產的主動權，管理上還存在嚴不起來，落實不下去的現

象。

三是礦井原煤產量的大幅度提高而安全生產的設備設施更新改造相對滯后，造成設

備、安全欠帳較多。

四是由于地質構造復雜，煤層賦存差、煤層薄、煤質差，導致工作面接替周期縮短、

搬家倒面頻繁，安拆任務重，不能均衡生產。