企業文化咨詢

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語錄

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企業文化咨詢

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1.

純正的企業文化咨詢顧問，其文學歷史等修養和管理咨詢方法

兩方面都是并重的。只有文學歷史修養，不懂咨詢方法，就不能提煉

出準確的企業文化理念內容。反過來呢，又不能用精準的詞匯表達。

2.

您相信一個平面設計公司延伸而來的公司，可以做好企業文化

咨詢的工作嗎？他們的優勢的美工設計，是創意，是熱情，這些當然

值得尊敬。但并不是說，有這些就能做好企業文化咨詢工作。

3.

企業文化的落地宣貫工作，是企業文化咨詢項目成敗的最終評

核標準。再高大上的理念系統，如果不能讓員工樂于接受，并對其行

為形成指導，產生與企業文化所符合的、可感知的整體形象，那么一

切都白搭。

4.

腦風暴會議是企業文化咨詢項目中，理念提煉環節的一種方

法。不過，它不是主要方法。真正的企業文化理念提煉的方法，是用

企業文化基石模型、企業文化基因分析、企業文化邏輯結構分析等咨

詢工具逐步瀝出的。

5.

常常有咨詢師會在企業文化咨詢上想著如何讓領導喜歡他們提

出的理念。其實，這是一個完全的誤區。因為，一個企業需要建立企

業文化，那么企業老板的好惡固然重要，但更重要的是，企業文化能

否給這家企業帶來正面的助力。企業老板要做企業文化咨詢項目，不

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就是希望尋找到這些嗎？如果你只能提出他喜歡的，你認為他會覺得

你有價值嗎？

6.

尋找企業文化的基因，是企業文化咨詢項目調研工作中的主要

內容。只有抓住了這家企業在發展中積淀的內容，找到企業內里蘊藏

的文化基因，整個企業文化體系才是扎根在這家企業的。

轉載自商幟咨詢

咨詢公司企業文化

文化上的共同點：

1

強調交流和溝通、和諧平等：咨詢公司的員工工作量大，休息時

間少，成員相互之間的平等和諧相處是促成工作成果的重要因素，也

體現了公司，尤其是跨國公司對人才的一種終極關懷。

2

非常注重團隊合作：一項咨詢業務的成果往往是一個咨詢團隊合

作完成，無論是知識結構的互補，還是不同實踐經驗的融合，以及來

自不同行業和教育背景的人員思想的碰撞結合，都是以一個團隊的姿

態出現并成功收獲戰果。

3

強調創新和迎接挑戰和快節奏的生活：任何一個行業都需要創新

精神，尤其在咨詢這個行業，更需要不斷更新知識，隨著環境和事態

的變化作出相應的反應和別出心裁的對策，這樣才能在咨詢行業脫穎

而出。